Tätä kirjoittaessani Venäjän hyökkäyksestä Ukrainassa on kulunut kolme viikkoa. Venäjän aggressiivinen tunkeutuminen Ukrainan valtion maaperälle on herättänyt suuttumusta, pelkoa ja ahdistusta kaikkialla maailmassa eikä vähiten Suomessa. Emme tiedä, milloin ja miten sota päättyy, mutta varmaa on, että eurooppalainen yhteisö on sodan myötä muuttunut perusteellisesti.

Ukrainalaisten hätä on saanut aikaan ennennäkemättömän auttamishalun Suomessa ja muualla Euroopassa. Kodeistaan pakenevat ihmiset tarvitsevat juuri nyt konkreettista, humanitääristä apua. Valitettavasti Koneen Säätiön säännöt eivät salli avun toimittamista suoraan Ukrainaan tai esimerkiksi pakolaisille Puolaan. Sääntöjä on noudatettava, ovat myös säätiöitä valvova Patentti- ja rekisterihallitus sekä Säätiöt ja rahastot ry todenneet.

Onneksi voimme kuitenkin auttaa Ukrainasta Suomeen pakenevia tutkijoita ja taiteilijoita. Säätiön hallitus myönsi juuri ylimääräisessä kokouksessa lisärahoitusta tähän tarkoitukseen Helsingin yliopiston tutkijakollegiumille ja Turun yliopiston Scholars at Risk -ohjelmalle. Lisäksi Saaren kartanon ja Lauttasaaren kartanon residensseihin on onnistuttu järjestämään paikkoja ukrainalaistaiteilijoille.

Emme saa unohtaa myöskään Venäjältä ja Valko-Venäjältä pakenevia tutkijoita ja taiteilijoita, joiden työskentelymahdollisuudet ovat näissä totalitäärisissä valtioissa kutistuneet olemattomiksi. Valmistaudumme myös heidän tukemiseensa.

Toimintaympäristömme on siis muuttunut dramaattisesti, ja sodan seurauksia korjataan pitkään. Koneen Säätiön työ vapaan ja moniäänisen tieteen ja taiteen puolesta jatkuu kenties entistäkin tärkeämpänä, ja pidämme edelleen kiinni sosiaalisesta, kulttuurisesta ja ekologisesta vastuustamme. Laatiessamme muutama vuosi sitten nykyistä strategiaamme päätimme, että tällä strategiakaudella paneudumme erityisesti demokratian ja diversiteetin kysymyksiin. Linjausta toteuttaa esimerkiksi meneillään oleva Rapautuuko demokratia -ohjelma. Tämä on Koneen Säätiön tapa tehdä rauhantyötä.

Koneen Säätiön hallinnossa otettiin vuoden 2021 alussa uusi yksiköihin perustuva organisaatiorakenne, joka on ilahduttavalla tavalla selkeyttänyt ja tehostanut toimintaa. Toisaalta sekä säätiön viimeaikainen nopea kasvu että mainittu uusi organisaatiorakenne ovat tuoneet uusia vaatimuksia säätiön johtamiseen. Vuoden 2022 aikana on tarkoitus organisoida uudelleen säätiön ylimmän johdon työtehtävät. Yksi varteenotettava vaihtoehto nykyiselle toimintamallille olisi muuttaa hallintoa siten, että nykyinen työsuhteisen johtajan malli korvattaisiin toimitusjohtajamallilla. Tällainen malli mahdollistaisi nykyistä paremman päivittäisen toiminnan johtamisen järjestämisen ja varmistaisi ennakoitavamman vastuunjaon. Säätiölakiin perustuva toimivaltajako loisi myös hallituksen jäsenten vastuulle selkeämmät rajat. Hallitus selvittää erilaisia toimintamalleja, joiden pohjalta suunnittelua jatketaan.

Haluan kiittää Koneen Säätiön johtoa ja henkilökuntaa, joka koronasta ja sodan aiheuttamasta ahdistuksesta huolimatta on parantanut maailmaa paneutuneesti, innostuneesti ja hyvällä mielellä.

Kiitos!

Hanna Nurminen
Koneen Säätiön hallituksen puheenjohtaja